（一）加强协调沟通，着力提升审计工作科学安排水平。

　　一是在项目计划安排上，把牢审计质量“生命线”，尽力而为、量力而行地合理安排审计项目。考虑我局目前审计力量不足的实际情况，在2016年基础上要适当缩减审计项目数量，主要安排对5年以上未审计、资金量较大、财务管理较薄弱、外部有所反映等单位进行审计。经济责任审计与财务收支审计、专项资金审计项目相统筹；二是加强与区委、区政府沟通，争取退出与法定职责无关的各类协调机构和工作，确保依法独立行使审计监督权。2017年计划将政府投资项目的预算审计工作移交财政，依法独立做好投资审计；三是经济责任审计内容要更加全面，法定职责履行、重大经济事项、政府职能转变和财经法纪、作风建设和廉洁从政等方面均要兼顾侧重。认真落实习近平总书记提出的“三个区分”，审慎区分无意过失与明知故犯、工作失误与失职渎职、探索实践与以权谋私，客观审慎地作出结论和处理。既要从严执纪问责，又要保护基层干部干事创业的积极性。对干部在干事履职中，出于公心，所出现的工作失误或错误，未造成严重后果的，要有容错机制。

　　（二）建立内部管理体系，着力提升审计质量。

　　一是搭建审计计算机监管系统，着力于审计工作的动态控制和管理，把审计复核制度和项目数据库全程用于每个审计项目的审计计划、审计方案编制、审计现场管理、审计整改落实等环节，严格审计项目质量考核和审计时效控制，鼓励审计项目精品化；二是加强现场审计管理，严格按方案和调整方案实施，审计组组长必须在一线履行审计现场第一责任人的职责，强化进度控制，明确审计组分工和责任；三是强化审理，进一步梳理流程制度，完善审计复核审理制度、审计业务会议制度（审计报告定案原则上一律上会）、督查考核制度、整改制度、案件线索移交制度等规章制度，要求每个项目都按申报优秀项目的标准实施，促进审计质量的进一步提高；四是组织上半年、下半年两次审计质量交叉检查；并制定优秀项目评选办法，组织全局优秀项目评选，每个主审每年要报送一个项目参评。

　　（三）强化成果意识，着力提升审计整改的成效。

　　一是不断强化被审计单位及时整改的意识，明确被审计单位主要负责人落实审计整改的责任；二是进一步健全审计整改检查制度，除审计组常态化对被审计单位的整改情况实施跟踪督促检查外，局内还要组织抽查，落实整改的成效。三是对涉及体制机制、历史遗留等一时无法整改到位问题，及时向政府报告提出解决建议。四是同类型单位审计中发现的普遍问题，举一反三，要求相关主管部门对其他尚未审计单位加强监督，前置整改。

　　（四）创新机关建设思路，着力提升审计队伍整体素质。

　　一是加强审计信息化建设与应用。在已建成全区财政联网审计系统基础上，不断拓展审计信息化平台建设，实现政府性财政资金审计的全覆盖，同时加大对审计人员信息化应用的培训，进一步创新审计思路、审计方法，实现全区财政审计分析一体化应用；二是加强人才强局建设。按照职业化的方向，着力引进和使用符合审计队伍职业化建设需要的人才，在源头上保证审计队伍职业素质。创新人才培训方式，采取“岗位练兵”、“审计讲堂”等多种形式，让一线骨干审计人员上讲堂、带徒弟，定期开展业务交流活动，组织审计实务比赛、优秀审计项目评比等活动，全面提升审计人员专业素质。三是推进党风效能建设。坚持以创建学习型、服务型、效能型、廉洁型、创新型机关支部为目标，全面加强审计机关党的思想、组织、作风、制度建设和廉政建设，推动“两个责任”落实，不断提高审计机关的凝聚力和战斗力，真正达到“实、高、新、严、细”五字审计作风建设要求，努力塑造“审计铁军”形象。

芙蓉区审计局

2017年3月17日