今年以来，我中心在区委、区政府的正确领导下，深入学习贯彻落实上级各项文件、会议精神，紧扣区委、区政府中心工作，围绕机关后勤“管理、服务、保障”工作重点，不断提升机关后勤服务效能，圆满完成了上半年各项工作任务，现总结如下：

　　1、抓管理，提高工作效率。完善党组织建设，抓好强基工程，以十八大及2017年两会精神为引领，加强后勤领导班子和干部队伍思想政治建设。按照落实党风廉政建设主体责任及监督责任的相关要求，明确分工、各负其责，以务实高效的作风落实各项工作部署。先后修订完善了《后勤中心采购询价制度》及《后勤中心政府采购项目验收制度》等，以制度规范管理。按照全区“连心”行动相关要求，每位干部“下基层、听民声、解民忧”，截至6月16日，已完成两次全面走访。

　　2、抓安全，杜绝事故隐患。制定《机关后勤服务中心安全生产责任分工》，重点围绕“大院安全、车辆安全、资金安全、干部安全”，抓细抓实安全防范工作。消防安全上加强宣传教育，提高物业管理及安保人员消防意识，强化对消防器材及设备的维护保养，确保灵敏有效，上半年开展安全培训及消防演习4次。锦峰物业公司接受立体智能车库管理，后勤中心与其签订安全生产责任书，督促其做好了日常保养与安全生产管理。机关安全保卫上严格检查进出人员，对非大院工作人员进入实行询问、登记。车辆安全管理上严格实行公务用车管理，组织实行运行经费控制管理，从严驾驶员安全行驶法规教育，注重车辆维护保养，保障行车安全。资金安全上严格执行财务管理制度，认真财务审批，严把资金进出流程关，确保财务资金安全。

　　3、抓维修，提升应急能力。加强对监控室、电梯、机房、中央空调设备房、食堂锅炉房等重点部位的设施设备维护，做好大、中、小型维修项目，确保设备完好率达100%，杜绝跑、冒、滴情况的发生，提升应急管理能力。上半年共完成设施设备保养维修46余次，重点做好了自来水检测整改、消防设施整改、纪委谈话室装修、公卫大楼电梯维修、配电间年检、监控维保单位更换等工作，做好了机关大院主体建筑维修、中央空调维保、会议中心改造等前期准备工作。机关自来水检测整改完成后，用水量月均减少1.4万吨，水费月均减少约7万元。

　　4、抓节能，挖掘节能空间。以加快健全公共机构节能管理体系为抓手，积极推进公共机构节能工作。科学评估设备、设施，积极采用节能产品，节能减排。仔细核查全区各公共机构2016年数据，对上报的能源资源消耗统计数据做到严格把关，确保数据真实、准确。积极申报2017年节能项目规划，敲定合同能源管理项目，申报政务中心节能改造项目专项资金。以节能短信、节能告示及宣传展板等为载体，重点抓好公共机构节能宣传工作，顺利迎接市机关事务局对我区公共机构节能工作督查，组织召开了全区公共机构节能工作专项培训，全区76个单位152位分管负责人及节能专干参会。

　　5、抓物管，优化服务水平。继续执行物业监管日常巡查扣分登记制度，每季汇总，作为半年度及年度考核的主要依据。在安保、维修、保洁、客服等方面做好督促，提升物业服务意识及水平，更好地创造安全、舒适、和谐的机关工作环境。同时，提高后勤全体人员“为机关服务、为大局服务”的意识，主动、热情、高效服务，切实为领导和机关干部提供精细、周到的后勤保障。为积极配合做好中央环保组督查，上半年重点做好了机关大院垃圾站管理工作，续签了有害生物防治合同，圆满完成区两会、全区特色项目观摩、区情通报会、市委市政府重大调研等重大会议及活动的后勤服务工作，截至6月16日，共保障各类会议、活动231场次。为进一步优化机关干部办公环境，目前，我中心正抓紧进行机关大院各办公室窗帘更换工作。

　　6、抓公车，保障派车服务。做好公车管理相关工作，建立健全相关台账，平台公务车辆严格落实定点维修、定点保险、定点洗车，凭卡加油、一车一档等制度。开展驾驶员安全行车教育，增强驾驶员队伍的安全行车意识，做好了公车喷字督查、保险购买，公车管理平台司机劳务合同签订、餐卡办理、工资发放等工作。目前，全区公务用车平台司机已实行劳务派遣。为做好邦运汽车租赁有限公司的相关交接工作，我中心与区城投已签订股权转让合同。5月，组织公车管理分管领导及相关工作人员赴天心区学习交流。下阶段，我们将做好软件派车、公车集中管理、进一步完善制度等工作，确保公车服务保障到位。

　　7、抓膳食，提高满意程度。组织召开食堂监督管理委员会议，加强对机关食堂承包方的监督管理，严格把好食品原材料验收关、检测关、复检关，保障食品安全。督促印象麓山公司做好食堂伙食改善工作，丰富了早餐面点，中餐推出了蒸菜、养身汤系列，得到了干部职工的一致好评。每季进行微信测评并征求意见，不断改进菜品式样。加强“一卡通”后续管理及服务工作，建设银行每周三在机关大院主楼二楼设点，集中提供相关服务。做好了食堂旧餐桌椅捐赠工作，对机关食堂实施“明厨亮灶”工程，将机关食堂改造成“视频厨房”，安装摄像设备，通过视频网络传输技术和显示屏的方式，向机关干部职工及监管部门展示餐饮食品加工制作过程，6月底前进场施工。

　　2017年下半年，我们将紧紧围绕区委、区政府的战略部署，牢固树立“管理有序、保障尽力、服务用心”的工作理念，努力推进“四型机关”建设，为全面实施“四化四统筹”发展战略，精心打造“四个芙蓉”贡献力量。

　　1、努力推进平安型机关建设。积极搭建人防、物防、技防相结合的安全立体防控网络，实现安全工作“零隐患”。一是强化隐患排查。定期对机关大院消防安全管理、水电设施设备运行、安全保卫、用水用电安全、绿化、环境保洁、公务车辆定点停放等工作进行检查，确保服务保障到位，及时排查隐患。二是规范车辆管理。在启用新的门禁系统后，进一步完善机关大院车辆出入和停放管理办法，严格对大院、地下车库进出车辆进行管理，维护大院办公秩序，解决大院停车难问题，实现公共资源合理共享。三是保障设备运行。加强对监控室、电梯、机房、中央空调设备房、食堂锅炉房等重点部位的设施设备维护，做好大、中、小型维修项目。

　　2、努力推进服务型机关建设。树立“大服务”的意识，实现后勤保障“零搁置”。一是优化会务保洁服务。严格落实“定人、定时、定量、定区域”的保洁制度，加大对重点楼层、重点时段的清扫频次。围绕全区中心工作，认真抓好全区性重要工作、重大活动的各项服务，做好会场布置、音响控制、卫生保洁、茶水供应、水电保障、安全保卫等会前准备、会中服务和会后清场等工作，做到规范、有序、高效运转。二是优化膳食监管服务。严格把好食品原材料验收关、检测关、复检关，保障食品安全。每季进行微信测评及意见征求等，不断改进菜品式样。三是优化市民办事服务。加强后勤服务队伍的技能培训，增强应急处突能力、文明接待能力及实际操作能力，为前来办事的市民群众提供贴心服务，展示芙蓉区机关大院良好的“窗口”形象。

　　3、努力推进创新型机关建设。更新管理理念，善于在实际管理中勤思考、多出新，实现后勤服务“零投诉”。一是机制创新。完善各项规章制度及考核机制，加大对物业公司、食堂委托方、维修维保方等的考核及管理力度。通过进一步细化、量化日常工作和重点工作，强化跟踪督办督查，严格实行服务质量与奖励经费拨付相挂钩。二是技术创新。积极运用现代化的高科技管理手段规范后勤服务工作，继续优化新启用的“一卡通”，在实现“五卡合一”的基础上，进一步方便工作人员，加大机关大院安全保障力度，规范管理流程，提高管理效率。三是平台创新。加强区级公务用车服务管理平台建设，对区本级保留的部分公务用车进行集中管理、统一调配，保障好机关大院内各部门的用车服务。

　　4、努力推进两型机关建设。从细处入手，精细化管理，重点做好公共机构节能工作，实现资源节约“零浪费”。一是加强宣传引导。在各公共机构、公共区域大力开展节能宣传，提升节能理念，发挥机关事业单位在全社会节能工作中的带头作用。二是注重学习培训。抓好能耗统计队伍建设，实现能耗统计精准及时。三是打造示范亮点。积极向上级申报专项资金，抓好节能改造项目，确保节能工作走在省市前列。

　　今年以来，我中心在区委、区政府的正确领导下，深入学习贯彻落实上级各项文件、会议精神，紧扣区委、区政府中心工作，围绕机关后勤“管理、服务、保障”工作重点，不断提升机关后勤服务效能，圆满完成了上半年各项工作任务，现总结如下：

　　1、抓管理，提高工作效率。完善党组织建设，抓好强基工程，以十八大及2017年两会精神为引领，加强后勤领导班子和干部队伍思想政治建设。按照落实党风廉政建设主体责任及监督责任的相关要求，明确分工、各负其责，以务实高效的作风落实各项工作部署。先后修订完善了《后勤中心采购询价制度》及《后勤中心政府采购项目验收制度》等，以制度规范管理。按照全区“连心”行动相关要求，每位干部“下基层、听民声、解民忧”，截至6月16日，已完成两次全面走访。

　　2、抓安全，杜绝事故隐患。制定《机关后勤服务中心安全生产责任分工》，重点围绕“大院安全、车辆安全、资金安全、干部安全”，抓细抓实安全防范工作。消防安全上加强宣传教育，提高物业管理及安保人员消防意识，强化对消防器材及设备的维护保养，确保灵敏有效，上半年开展安全培训及消防演习4次。锦峰物业公司接受立体智能车库管理，后勤中心与其签订安全生产责任书，督促其做好了日常保养与安全生产管理。机关安全保卫上严格检查进出人员，对非大院工作人员进入实行询问、登记。车辆安全管理上严格实行公务用车管理，组织实行运行经费控制管理，从严驾驶员安全行驶法规教育，注重车辆维护保养，保障行车安全。资金安全上严格执行财务管理制度，认真财务审批，严把资金进出流程关，确保财务资金安全。

　　3、抓维修，提升应急能力。加强对监控室、电梯、机房、中央空调设备房、食堂锅炉房等重点部位的设施设备维护，做好大、中、小型维修项目，确保设备完好率达100%，杜绝跑、冒、滴情况的发生，提升应急管理能力。上半年共完成设施设备保养维修46余次，重点做好了自来水检测整改、消防设施整改、纪委谈话室装修、公卫大楼电梯维修、配电间年检、监控维保单位更换等工作，做好了机关大院主体建筑维修、中央空调维保、会议中心改造等前期准备工作。机关自来水检测整改完成后，用水量月均减少1.4万吨，水费月均减少约7万元。

　　4、抓节能，挖掘节能空间。以加快健全公共机构节能管理体系为抓手，积极推进公共机构节能工作。科学评估设备、设施，积极采用节能产品，节能减排。仔细核查全区各公共机构2016年数据，对上报的能源资源消耗统计数据做到严格把关，确保数据真实、准确。积极申报2017年节能项目规划，敲定合同能源管理项目，申报政务中心节能改造项目专项资金。以节能短信、节能告示及宣传展板等为载体，重点抓好公共机构节能宣传工作，顺利迎接市机关事务局对我区公共机构节能工作督查，组织召开了全区公共机构节能工作专项培训，全区76个单位152位分管负责人及节能专干参会。

　　5、抓物管，优化服务水平。继续执行物业监管日常巡查扣分登记制度，每季汇总，作为半年度及年度考核的主要依据。在安保、维修、保洁、客服等方面做好督促，提升物业服务意识及水平，更好地创造安全、舒适、和谐的机关工作环境。同时，提高后勤全体人员“为机关服务、为大局服务”的意识，主动、热情、高效服务，切实为领导和机关干部提供精细、周到的后勤保障。为积极配合做好中央环保组督查，上半年重点做好了机关大院垃圾站管理工作，续签了有害生物防治合同，圆满完成区两会、全区特色项目观摩、区情通报会、市委市政府重大调研等重大会议及活动的后勤服务工作，截至6月16日，共保障各类会议、活动231场次。为进一步优化机关干部办公环境，目前，我中心正抓紧进行机关大院各办公室窗帘更换工作。

　　6、抓公车，保障派车服务。做好公车管理相关工作，建立健全相关台账，平台公务车辆严格落实定点维修、定点保险、定点洗车，凭卡加油、一车一档等制度。开展驾驶员安全行车教育，增强驾驶员队伍的安全行车意识，做好了公车喷字督查、保险购买，公车管理平台司机劳务合同签订、餐卡办理、工资发放等工作。目前，全区公务用车平台司机已实行劳务派遣。为做好邦运汽车租赁有限公司的相关交接工作，我中心与区城投已签订股权转让合同。5月，组织公车管理分管领导及相关工作人员赴天心区学习交流。下阶段，我们将做好软件派车、公车集中管理、进一步完善制度等工作，确保公车服务保障到位。

　　7、抓膳食，提高满意程度。组织召开食堂监督管理委员会议，加强对机关食堂承包方的监督管理，严格把好食品原材料验收关、检测关、复检关，保障食品安全。督促印象麓山公司做好食堂伙食改善工作，丰富了早餐面点，中餐推出了蒸菜、养身汤系列，得到了干部职工的一致好评。每季进行微信测评并征求意见，不断改进菜品式样。加强“一卡通”后续管理及服务工作，建设银行每周三在机关大院主楼二楼设点，集中提供相关服务。做好了食堂旧餐桌椅捐赠工作，对机关食堂实施“明厨亮灶”工程，将机关食堂改造成“视频厨房”，安装摄像设备，通过视频网络传输技术和显示屏的方式，向机关干部职工及监管部门展示餐饮食品加工制作过程，6月底前进场施工。

　　2017年下半年，我们将紧紧围绕区委、区政府的战略部署，牢固树立“管理有序、保障尽力、服务用心”的工作理念，努力推进“四型机关”建设，为全面实施“四化四统筹”发展战略，精心打造“四个芙蓉”贡献力量。

　　1、努力推进平安型机关建设。积极搭建人防、物防、技防相结合的安全立体防控网络，实现安全工作“零隐患”。一是强化隐患排查。定期对机关大院消防安全管理、水电设施设备运行、安全保卫、用水用电安全、绿化、环境保洁、公务车辆定点停放等工作进行检查，确保服务保障到位，及时排查隐患。二是规范车辆管理。在启用新的门禁系统后，进一步完善机关大院车辆出入和停放管理办法，严格对大院、地下车库进出车辆进行管理，维护大院办公秩序，解决大院停车难问题，实现公共资源合理共享。三是保障设备运行。加强对监控室、电梯、机房、中央空调设备房、食堂锅炉房等重点部位的设施设备维护，做好大、中、小型维修项目。

　　2、努力推进服务型机关建设。树立“大服务”的意识，实现后勤保障“零搁置”。一是优化会务保洁服务。严格落实“定人、定时、定量、定区域”的保洁制度，加大对重点楼层、重点时段的清扫频次。围绕全区中心工作，认真抓好全区性重要工作、重大活动的各项服务，做好会场布置、音响控制、卫生保洁、茶水供应、水电保障、安全保卫等会前准备、会中服务和会后清场等工作，做到规范、有序、高效运转。二是优化膳食监管服务。严格把好食品原材料验收关、检测关、复检关，保障食品安全。每季进行微信测评及意见征求等，不断改进菜品式样。三是优化市民办事服务。加强后勤服务队伍的技能培训，增强应急处突能力、文明接待能力及实际操作能力，为前来办事的市民群众提供贴心服务，展示芙蓉区机关大院良好的“窗口”形象。

　　3、努力推进创新型机关建设。更新管理理念，善于在实际管理中勤思考、多出新，实现后勤服务“零投诉”。一是机制创新。完善各项规章制度及考核机制，加大对物业公司、食堂委托方、维修维保方等的考核及管理力度。通过进一步细化、量化日常工作和重点工作，强化跟踪督办督查，严格实行服务质量与奖励经费拨付相挂钩。二是技术创新。积极运用现代化的高科技管理手段规范后勤服务工作，继续优化新启用的“一卡通”，在实现“五卡合一”的基础上，进一步方便工作人员，加大机关大院安全保障力度，规范管理流程，提高管理效率。三是平台创新。加强区级公务用车服务管理平台建设，对区本级保留的部分公务用车进行集中管理、统一调配，保障好机关大院内各部门的用车服务。

　　4、努力推进两型机关建设。从细处入手，精细化管理，重点做好公共机构节能工作，实现资源节约“零浪费”。一是加强宣传引导。在各公共机构、公共区域大力开展节能宣传，提升节能理念，发挥机关事业单位在全社会节能工作中的带头作用。二是注重学习培训。抓好能耗统计队伍建设，实现能耗统计精准及时。三是打造示范亮点。积极向上级申报专项资金，抓好节能改造项目，确保节能工作走在省市前列。

　　今年以来，我中心在区委、区政府的正确领导下，深入学习贯彻落实上级各项文件、会议精神，紧扣区委、区政府中心工作，围绕机关后勤“管理、服务、保障”工作重点，不断提升机关后勤服务效能，圆满完成了上半年各项工作任务，现总结如下：

　　1、抓管理，提高工作效率。完善党组织建设，抓好强基工程，以十八大及2017年两会精神为引领，加强后勤领导班子和干部队伍思想政治建设。按照落实党风廉政建设主体责任及监督责任的相关要求，明确分工、各负其责，以务实高效的作风落实各项工作部署。先后修订完善了《后勤中心采购询价制度》及《后勤中心政府采购项目验收制度》等，以制度规范管理。按照全区“连心”行动相关要求，每位干部“下基层、听民声、解民忧”，截至6月16日，已完成两次全面走访。

　　2、抓安全，杜绝事故隐患。制定《机关后勤服务中心安全生产责任分工》，重点围绕“大院安全、车辆安全、资金安全、干部安全”，抓细抓实安全防范工作。消防安全上加强宣传教育，提高物业管理及安保人员消防意识，强化对消防器材及设备的维护保养，确保灵敏有效，上半年开展安全培训及消防演习4次。锦峰物业公司接受立体智能车库管理，后勤中心与其签订安全生产责任书，督促其做好了日常保养与安全生产管理。机关安全保卫上严格检查进出人员，对非大院工作人员进入实行询问、登记。车辆安全管理上严格实行公务用车管理，组织实行运行经费控制管理，从严驾驶员安全行驶法规教育，注重车辆维护保养，保障行车安全。资金安全上严格执行财务管理制度，认真财务审批，严把资金进出流程关，确保财务资金安全。

　　3、抓维修，提升应急能力。加强对监控室、电梯、机房、中央空调设备房、食堂锅炉房等重点部位的设施设备维护，做好大、中、小型维修项目，确保设备完好率达100%，杜绝跑、冒、滴情况的发生，提升应急管理能力。上半年共完成设施设备保养维修46余次，重点做好了自来水检测整改、消防设施整改、纪委谈话室装修、公卫大楼电梯维修、配电间年检、监控维保单位更换等工作，做好了机关大院主体建筑维修、中央空调维保、会议中心改造等前期准备工作。机关自来水检测整改完成后，用水量月均减少1.4万吨，水费月均减少约7万元。

　　4、抓节能，挖掘节能空间。以加快健全公共机构节能管理体系为抓手，积极推进公共机构节能工作。科学评估设备、设施，积极采用节能产品，节能减排。仔细核查全区各公共机构2016年数据，对上报的能源资源消耗统计数据做到严格把关，确保数据真实、准确。积极申报2017年节能项目规划，敲定合同能源管理项目，申报政务中心节能改造项目专项资金。以节能短信、节能告示及宣传展板等为载体，重点抓好公共机构节能宣传工作，顺利迎接市机关事务局对我区公共机构节能工作督查，组织召开了全区公共机构节能工作专项培训，全区76个单位152位分管负责人及节能专干参会。

　　5、抓物管，优化服务水平。继续执行物业监管日常巡查扣分登记制度，每季汇总，作为半年度及年度考核的主要依据。在安保、维修、保洁、客服等方面做好督促，提升物业服务意识及水平，更好地创造安全、舒适、和谐的机关工作环境。同时，提高后勤全体人员“为机关服务、为大局服务”的意识，主动、热情、高效服务，切实为领导和机关干部提供精细、周到的后勤保障。为积极配合做好中央环保组督查，上半年重点做好了机关大院垃圾站管理工作，续签了有害生物防治合同，圆满完成区两会、全区特色项目观摩、区情通报会、市委市政府重大调研等重大会议及活动的后勤服务工作，截至6月16日，共保障各类会议、活动231场次。为进一步优化机关干部办公环境，目前，我中心正抓紧进行机关大院各办公室窗帘更换工作。

　　6、抓公车，保障派车服务。做好公车管理相关工作，建立健全相关台账，平台公务车辆严格落实定点维修、定点保险、定点洗车，凭卡加油、一车一档等制度。开展驾驶员安全行车教育，增强驾驶员队伍的安全行车意识，做好了公车喷字督查、保险购买，公车管理平台司机劳务合同签订、餐卡办理、工资发放等工作。目前，全区公务用车平台司机已实行劳务派遣。为做好邦运汽车租赁有限公司的相关交接工作，我中心与区城投已签订股权转让合同。5月，组织公车管理分管领导及相关工作人员赴天心区学习交流。下阶段，我们将做好软件派车、公车集中管理、进一步完善制度等工作，确保公车服务保障到位。

　　7、抓膳食，提高满意程度。组织召开食堂监督管理委员会议，加强对机关食堂承包方的监督管理，严格把好食品原材料验收关、检测关、复检关，保障食品安全。督促印象麓山公司做好食堂伙食改善工作，丰富了早餐面点，中餐推出了蒸菜、养身汤系列，得到了干部职工的一致好评。每季进行微信测评并征求意见，不断改进菜品式样。加强“一卡通”后续管理及服务工作，建设银行每周三在机关大院主楼二楼设点，集中提供相关服务。做好了食堂旧餐桌椅捐赠工作，对机关食堂实施“明厨亮灶”工程，将机关食堂改造成“视频厨房”，安装摄像设备，通过视频网络传输技术和显示屏的方式，向机关干部职工及监管部门展示餐饮食品加工制作过程，6月底前进场施工。

　　2017年下半年，我们将紧紧围绕区委、区政府的战略部署，牢固树立“管理有序、保障尽力、服务用心”的工作理念，努力推进“四型机关”建设，为全面实施“四化四统筹”发展战略，精心打造“四个芙蓉”贡献力量。

　　1、努力推进平安型机关建设。积极搭建人防、物防、技防相结合的安全立体防控网络，实现安全工作“零隐患”。一是强化隐患排查。定期对机关大院消防安全管理、水电设施设备运行、安全保卫、用水用电安全、绿化、环境保洁、公务车辆定点停放等工作进行检查，确保服务保障到位，及时排查隐患。二是规范车辆管理。在启用新的门禁系统后，进一步完善机关大院车辆出入和停放管理办法，严格对大院、地下车库进出车辆进行管理，维护大院办公秩序，解决大院停车难问题，实现公共资源合理共享。三是保障设备运行。加强对监控室、电梯、机房、中央空调设备房、食堂锅炉房等重点部位的设施设备维护，做好大、中、小型维修项目。

　　2、努力推进服务型机关建设。树立“大服务”的意识，实现后勤保障“零搁置”。一是优化会务保洁服务。严格落实“定人、定时、定量、定区域”的保洁制度，加大对重点楼层、重点时段的清扫频次。围绕全区中心工作，认真抓好全区性重要工作、重大活动的各项服务，做好会场布置、音响控制、卫生保洁、茶水供应、水电保障、安全保卫等会前准备、会中服务和会后清场等工作，做到规范、有序、高效运转。二是优化膳食监管服务。严格把好食品原材料验收关、检测关、复检关，保障食品安全。每季进行微信测评及意见征求等，不断改进菜品式样。三是优化市民办事服务。加强后勤服务队伍的技能培训，增强应急处突能力、文明接待能力及实际操作能力，为前来办事的市民群众提供贴心服务，展示芙蓉区机关大院良好的“窗口”形象。

　　3、努力推进创新型机关建设。更新管理理念，善于在实际管理中勤思考、多出新，实现后勤服务“零投诉”。一是机制创新。完善各项规章制度及考核机制，加大对物业公司、食堂委托方、维修维保方等的考核及管理力度。通过进一步细化、量化日常工作和重点工作，强化跟踪督办督查，严格实行服务质量与奖励经费拨付相挂钩。二是技术创新。积极运用现代化的高科技管理手段规范后勤服务工作，继续优化新启用的“一卡通”，在实现“五卡合一”的基础上，进一步方便工作人员，加大机关大院安全保障力度，规范管理流程，提高管理效率。三是平台创新。加强区级公务用车服务管理平台建设，对区本级保留的部分公务用车进行集中管理、统一调配，保障好机关大院内各部门的用车服务。

　　4、努力推进两型机关建设。从细处入手，精细化管理，重点做好公共机构节能工作，实现资源节约“零浪费”。一是加强宣传引导。在各公共机构、公共区域大力开展节能宣传，提升节能理念，发挥机关事业单位在全社会节能工作中的带头作用。二是注重学习培训。抓好能耗统计队伍建设，实现能耗统计精准及时。三是打造示范亮点。积极向上级申报专项资金，抓好节能改造项目，确保节能工作走在省市前列。

　　芙蓉区机关后勤服务中心

　　2017年8月1日