为加强中心工作人员日常管理，提升服务效能，2025年以来，芙蓉区征地服务中心深化人事制度改革，对工作人员展开季度述职和绩效测评，测评以实绩为导向，采取“述职＋点评＋测评”三位一体模式，按照个人述职、民主测评、分级评分结合考勤的流程，季度评选结果为“优秀”“称职”“基本称职”“不称职”四个等级，在体现个人阶段性工作成果的同时，真正实现了人员管理和绩效结合的目标导向。

2025年9月23日，中心开展第三季度述职及绩效测评并召开工作人员述职暨绩效测评会议，中心全体班子成员及工作人员参会。会上，16名工作人员依次围绕第三季度重点工作进行述职汇报，内容涵盖项目公告发布、回迁安置进度、财务台账管理等核心业务。述职环节结束后，中心领导在点评中充分肯定各岗位工作成效，特别指出办公室材料撰写、财务工作以及回迁工作表现突出，同时就下阶段需要改进的方向提出具体要求。最后，全体人员通过无记名投票方式开展民主测评，评选出优秀工作人员4人，岗位标兵1人。

季度述职和绩效测评作为中心深化人事制度改革的重要举措，有效打破了传统考核的模糊性，通过量化指标和定期反馈，实现员工能力与岗位需求的精准匹配，同时激发了队伍活力，形成良性竞争氛围。