2022年，在区委、区政府的正确领导下，东岸街道围绕区党代会提出“举全区之力”强东部、跨河东进战略，紧盯“揭榜攻坚”“一年一件事”，延续正党风、淳民风、树新风工作举措，发扬“敢想、敢做、敢拼”的精神，为打造现代化新长沙建设标杆区贡献东岸力量、展现东岸作为。现将2022年工作总结如下：

一、2022年工作总结

一是坚持党建引领，在基层治理中凝聚党建合力。夯实了基层基础。街道中心组开展13次专题学习讨论，开展“基层党员进党校”“新时代基层干部主题培训班”等宣讲培训30余次。结合“芙蓉夜话·东岸篇”将党的二十大精神学习宣讲落到实处。新建绿城物业等8家“两新”党组织。东宜社区获评全国“基层科普行动计划”湖南省科普社区。引领了基层治理。以“智慧＋服务”为切口，打造“幸福向东e家亲”党建品牌。试行“融合服务”新模式，建设首个“24小时不打烊”社区，在党建观摩拉练中获评“优秀”。全年媒体报道320篇。抓实了作风建设。推进清廉东岸建设，建成东瑞智慧清廉社区，瑞祥陶瓷市场“清廉市场”，黄泥塘社区与东雅中学共建共享“清廉学校”。

二是持续攻坚克难，在推进发展中迈出坚实步伐。全力以赴推进城市更新。举全街之力推进远大路城市更新，仅用10天完成项目指挥部筹建、15天时间完成13家单位的全部摸底，为项目推进打好基础。挂图作战推进项目扫尾清零。东八小区30栋房屋全部倒房腾地，“揭榜攻坚”事项杨奇松、杜检来房屋按期倒房腾地。真抓实干优化营商环境。“一办制”企业服务中心和“聚合赋能企业库”作用明显。新增“四上”单位9家，引进100万以上税收企业2家、50万以上1家。完成固投61.84亿，超全年任务数18.94％。

三是敢于担当作为，在破解难题中敢想敢做敢拼。集中精力抓好积案化解。成立专班化解8起信访积案，化解了中联办双交双办徐方清、王润芝2起信访积案。疏通梗阻处置东大门市场遗留问题。纳入区2022年度“一年一件事”重点推进，已明确股权股份、理清债权债务纠纷，清产核资工作进入实质阶段。抓早抓小严控风险隐患。自建房安全整治“百日攻坚”行动拆违451处，2.7万㎡。排除湘训小区3栋D级危房安全隐患。东大门市场作为典型案例接受市人大观摩。化解农民工讨薪137起、追讨9000余万。

四是强化党管武装，在双拥共建中勇于积极探索。党管武装落到实处。认真履行党管武装职责，专题研究部署4次，走访慰问立功受奖人员1人、烈士家属2人、临时救助8人，输送优秀兵源2人。民兵队伍作用明显。街道民兵应急队伍高质高效完成了核酸采样点执勤、宣传等任务。连续三年获市“五星级”达标单位。

二、存在问题

一是经济增长缺乏后劲。产业结构单一地产行业税收占比达90％；优质企业缺乏，呈“少、散、小”特征，传统行业仍占主导；龙湖天街、旺德府等新兴商业综合体短期内还不能发挥支柱性作用，财税增长乏力。

二是信访积案矛盾日趋尖锐。遗留问题多，牵涉面广，维稳压力大。特别是部分个案问题，历时十余年，化解难度极大，需在时间上寻求化解契机。

三是不稳定因素与日俱增。随着辖区各楼盘交付，业主、物业、开发商三者间的矛盾问题不断涌现，极易引发群体性事件和网络舆情，稳控压力也与日俱增。

三、2023年工作计划

一是学习贯彻党的二十大精神，进一步提升政治站位。组织党代表、新业态群体、青年人才代表开展宣讲，以实干捍卫“两个确立”做到“两个维护”。严格落实“三会一课”“一课一片一实践”主题党日等制度。筹建东岸梅园、中交中央公园小区党支部。将“芙蓉夜话”开到网格，提升影响力。二是提升服务水平，进一步凝聚治理合力。以东瑞社区为蓝本，复刻推广社区＋物业“融合式”服务模式。推进物业“两新”党组织全覆盖，提倡物业项目负责人与社区两委“双向进入”“交叉任职”，“合署办公、业务互通”逐步实现“一站式”服务。三是建设清廉街道，进一步强化红线意识。结合“清廉芙蓉”建设要求，提升基层监督治理效能。妥善处置好物业矛盾。提前研判意识形态领域风险，掌握工作主动权，确保矛盾问题一线化解。四是坚持融合发展，不断开创党管武装工作新局面。持续推进武装工作规范化建设，持续加强国防教育和民兵队伍建设，确保党管武装落到实处。

中共芙蓉区东岸街道工作委员会

芙蓉区东岸街道办事处

2023年1月31日